隨著平臺(tái)類電商的風(fēng)險(xiǎn)及成本的日益增高，搭建獨(dú)立站已成為出各大企業(yè)的集體共識(shí)。搭建獨(dú)立站有自建站和第三方平臺(tái)是兩條路徑，兩者到底該如何選擇呢？本期將就此做一番梳理和解答。

　　1.規(guī)則限制和制約

　　企業(yè)進(jìn)入第三方平臺(tái)時(shí)，只能遵循平臺(tái)規(guī)則，如搜索規(guī)則和平臺(tái)策略的變化。一些敏感SKU特別容易受到限制或各種要求。

　　2.圈不住流量

　　雖然第三方平臺(tái)流量巨大，但在眾多企業(yè)或商家入駐該平臺(tái)的背景下，排名、曝光和訂單的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。對(duì)于資金不足的企業(yè)來說，是沒有能力做廣告的，基本不可能出現(xiàn)在第三方平臺(tái)的首頁(yè)上，而所謂的流量紅利是完全無用的。

　　3.無法掌握會(huì)員數(shù)據(jù)

　　當(dāng)企業(yè)選擇第三方平臺(tái)時(shí)，所有會(huì)員數(shù)據(jù)都屬于第三方，企業(yè)是沒有所有權(quán)和沒有查看權(quán)的，這意味著所有會(huì)員都屬于第三方平臺(tái)。一旦離開第三方平臺(tái)，這些會(huì)員也將不再屬于企業(yè)。

　　4.利潤(rùn)下降

　　像入駐淘寶、拼多多、饑餓、美團(tuán)等平臺(tái)，除了高昂的入駐費(fèi)，還有平臺(tái)上大約20%的抽傭。除此之外，我們還需要投入大量廣告，將門店排名推到前列，并支出許多成本費(fèi)用。這樣一來，企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)減少。

　　5.沒有獨(dú)立的品牌形象

　　入駐第三方平臺(tái)，企業(yè)很難形成自己獨(dú)立的品牌形象，這也就無法在用戶心中留下品牌印象，創(chuàng)造品牌價(jià)值，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)推廣是非常不利的。相比之下，自建平臺(tái)系統(tǒng)的靈活性非常高，可以解決第三方平臺(tái)的諸多局限性。

　　自建平臺(tái)系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的商業(yè)模式定制一些個(gè)性化功能，在不受時(shí)間和規(guī)則限制的情況下嘗試更多的營(yíng)銷模式。對(duì)于品牌來說，他們擁有更高的自主權(quán)。所有客戶數(shù)據(jù)都可以自主掌握。他們可以面對(duì)用戶的實(shí)際需求，根據(jù)用戶的使用習(xí)慣提供更好的服務(wù)，創(chuàng)建一個(gè)精致的會(huì)員操作系統(tǒng)。最重要的一點(diǎn)是，不收取定金、傭金和推廣費(fèi)，商品的所有利潤(rùn)都屬于企業(yè)。

　　當(dāng)然，自建平臺(tái)也有一個(gè)非常關(guān)鍵的問題，那就是如何搭建平臺(tái)系統(tǒng)。畢竟，專業(yè)人士做專業(yè)的事情。尋找靠譜的第三方軟件技術(shù)服務(wù)提供商是非常重要的。應(yīng)該選擇有技術(shù)實(shí)力的服務(wù)商，在自建的平臺(tái)體系中做得更好，不僅可以幫助企業(yè)搭建獨(dú)立的平臺(tái)，還可以配合企業(yè)形成一套完整的銷售解決方案。