要說最近幾年內(nèi)那種電商模式最火，那就一定要和大家談?wù)刼2o了，它火到那種程度呢?舉個例子，目前很多電商巨頭都在布局o2o，比如京東，那么京東o2o模式是什么樣的呢?下面小編就來帶大家一起去看看!

　　一、京東o2o模式是什么?

　　大部分人普遍理解的京東o2o模式是：京東的流量+便利店的“貨倉配”。京東主要可以為線下便利店提供在線流量平臺。京東o2o便利店負責(zé)貨品、倉儲和配送;京東會對接便利店的物流倉儲系統(tǒng)還有會員系統(tǒng)，以方便隨時了解便利店的貨品情況并能夠共享用戶，雙方的收費模式有點類似于京東開放平臺的入駐費和銷售分成。不過，京東并不是在全國范圍內(nèi)提供流量，它是按照ip的訪問地區(qū)來針對性的進行入口開放的。

　　客觀地說，相較于其他巨頭來說，京東在o2o上的布局有些晚，動作幅度也明顯更小。京東做o2o，目前在品類上重視的是其自營的3c家電，依靠最大的就是其物流配送能力。京東o2o模式它是基于線上大數(shù)據(jù)分析，然后與線下實體店網(wǎng)絡(luò)廣泛布局、極速配送進行優(yōu)勢互補。

　　二、大家對于京東做o2o都怎么看?

　　京東做o2o，外界一直眾說紛紜，為了廣大用戶的福利，小編特地收集各方意見，仔細扒一扒京東o2o到底怎么樣?

　　紐約時報中文網(wǎng)專欄作家、獨立電商分析師李成東曾在微博中表示，電商推o2o，本質(zhì)上來說，就是騙商戶把線下流量線下用戶往其所在的線上平臺導(dǎo)入，并且將其門店作為體驗店。

　　電商老兵斗牛士曾發(fā)表觀點，稱京東o2o為“反人類”。老兵認為，任何依靠技術(shù)或者系統(tǒng)去改變傳統(tǒng)用戶習(xí)慣，將使消費者的o2o執(zhí)行難度變得很大。

　　京東副總裁鄧天卓曾表示，o2o對于電商或者對于傳統(tǒng)公司來說都是一個新的戰(zhàn)場。這里面沒有任何一個既得利益者有充足的利益。即使像京東這樣的企業(yè)，其實也是沒有什么優(yōu)勢的，所以在這一點上，京東和所有的公司一樣是同一個起點。

　　就目前而言，o2o領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U張，相信在不久的將來，未來必然會有o2o十分重要的一席!所以大家若是想要做o2o，就需要趁早行動起來了!