隨著公司的業務發展，很多企業有會發現自己原有的系統后臺已經無法支撐現有業務的需要，需要重新進行電商系統開發。做了大干一場的準備，沒想到最后虎頭蛇尾。其實出現這些問題都是由于企業沒有做好商城系統開發前期的準備。

　　電商系統開發常見的四大問題

　　一、調研不充分

　　很多公司在進行商城系統開發規劃的時候，因為沒有接受過系統的學習，所以更多的是靠著經驗拍腦袋，來決定商城系統的規劃。雖然公司人員本身對于產品已經足夠了解，但是更多的人只是一個螺絲釘，并不是將產品模塊鏈接起來的人。

　　沒有專業的人員進行系統全面的分析，為業務流程做整體的串聯，導致商品系統規劃完成后很多業務線沒有考慮到，在商城的運營過程中達不到理想中的效果。

　　二、沒有計劃就開始

　　不論是要進行商城系統的二次開發還是系統與系統之間的整合，企業都要考慮所有的業務線場景、每個系統的功能點，工程是很龐大的，需要完整的計劃保證流程的進行。

　　但是有時候公司會選擇先把這一部分做好，在做另一部分，然后就會發現，哪里都有問題。比如：

　　1、訂單無法區分

　　商品系統規劃時未畫出一條主線，業務線流程未考慮全，雖然將自身的功能點整理了出來，但是因為未考慮代運營商品，無法進行訂單區分;以至于后期訂單系統項目實施過程中無法拆分訂單

　　2、開發周期延長

　　商品管理功能要支撐所有的業務線，如果將每個業務線的商品放在同一系統，可能會導致原型設計時出現遺漏，最終導致商城返工，項目工期延長。

　　3、 系統數據不同步

　　雖然不同系統的促銷功能和商品管理功能存在著同樣的業務場景，但是都需要進行ERP整合。由于系統數據不同步，再進行兩條業務線相似的地方合并時，會面臨更多需要解決的系統數據問題。

　　三、半途而廢不可取

　　要想在短時間段內完成電商系統開發，是無法實現的。這時候企業可能會降低商城系統開發的優先級，先處理其他業務擠壓的需求，導致項目一拖再拖。

　　四、東補西拆

　　很多公司在經歷了以上的一系列痛苦之后，終于是意識后臺的成效不容易被看到，又開始著力前臺，改版，優化;但最終還是換湯未換藥，沒有從根本上解決現有業務后臺的功能缺失和優化。雖然服務時效上也有了一定的提升，但是做好后臺功能的整合和優化，才能讓企業發展的更好。

　　小編想說，企業要對自己的資源進行整合，一定要做好萬全的準備。如果企業不具備這樣的能力建議尋找專業的商城系統開發商，幫企業做好系統的規劃。比如HiShop海商，擁有17年電商軟件開發經驗，旗下多種系統為企業提供適合的解決方案。旗下移動云商城系統采用B2C+O2O模式，能夠對接小程序、app等多種端口，還能對接天貓、京東等電商平臺，幫企業整合各類系統，提供技術支持。系統安全穩定、功能擴展性強，可以進行二次開發，為企業進行電商系統開發提供強有力的保障。

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